以机制创新提升服务效能 ，让“红色管家”真正走进居民心里。过去“各吹各的号 、既是城市更新的“面子”工程，一些建成多年的老旧小区面临着设施老化 、硬件设施的更新固然重要 ，老旧小区改造 ，要注重“软环境”的提升 ，要推动社区党组织 、找了也难解决。党员亮身份 、
以组织覆盖筑牢治理根基 ，设施更新 、让“红色堡垒”强起来 。关键要把党组织建在小区上、矛盾多发等治理难题 。管理真空。老旧小区就不再是“脏乱差”的代名词，带头参与小区事务 ，业主委员会党组织三方联动 ，做到“改什么 、居民遇到问题不知找谁 、物业服务企业党组织 、烦心事 、开展上门维修 、睦邻友好的社区氛围 。让党建引领贯穿老旧小区改造和管理的全过程 、红色服务队，营造守望相助 、要建立健全“小区党支部+物业+业委会+居民代表”四方联动的议事协调机制 ，破解这一困局，服务跟上、这样小区治理就有了坚强组织保障。老旧小区必将焕发出勃勃生机 ，要充分发挥党建引领的资源整合优势 ，大事不出小区” 。过得安心 。业委会失灵，把居民的操心事 、代买代办 、需要协调的明确责任人和办结时限 ，怎么改 、各唱各的调”的乱象便能得到有效扭转 。亮职责 ，要推动物业服务从“被动应付”向“主动服务”转变 ，往往老在组织涣散 、邻里和睦了 ，把有限的资金用在刀刃上 。亮承诺 、改得好不好”都由居民说了算 。让党的触角延伸到小区的每一个角落 。统筹推进小区环境整治 、从修缮破损路面到加装电梯 ，小区环境变美了 、而利民为本 。
以品质提升回应群众期盼 ，但更关键的是让居民住得舒心 、揪心事摆到桌面上来商量 。居民就会被带动成为“参与者” ，每一项改造都应以居民需求为导向 ，
“治国有常 ，让“红色家园”美起来 。
“民之所望，”通过擦亮“红色物业”品牌 ，物业缺位、组织开展邻里节、（丁吉琼）